Lai varētu sekot līdzi darbinieku darba izpildes kvalitātei un progresam, ir nepieciešams to mērīt. Human Source nodrošina modernu un efektīvu darba izpildes vērtēšanas sistēmu UNLOCK Performance. Šis rīks palīdz sistemātiski reģistrēt, apspriest un novērtēt darbinieka sniegumu un rezultātu progresu un palīdz izvairīties no tādām problēmām kā:
atgriezeniskās saites trūkums;
laikietilpīga datu apstrāde pēc darba snieguma novērtējumiem;
uz datiem balstītas lēmumu pieņemšanas trūkums;
neskaidri darbinieku mērķi;
nevienlīdzība novērtēšanā.
Darba izpildes novērtēšanas anketas struktūra
- Organizācijas mērķi: iespēja novērtēt mērķus kvantitatīvi vai kvalitatīvi un noteikt tiem procentuālo īpatsvaru un sasniegšanas termiņu.
- Komandas mērķi: iespēja novērtēt mērķus kvantitatīvi vai kvalitatīvi un noteikt tiem procentuālo īpatsvaru un sasniegšanas termiņu.
- Darbinieka personīgie mērķi: ja vēlaties mākslīgais intelekts pēc OKR principiem var palīdzēt uzstādīt mērķus, ievadot vien pāris atslēgas vārdus. Mērķus var novērtēt kvantitatīvi, kvalitatīvi, procentos un piešķirt tiem īpatsvaru un sasniegšanas termiņu.
- Vērtības: sadaļa paredzēta, lai novērtētu, kā darbinieks atbilst uzņēmuma vērtībām, piemēram, iniciatīvas uzņemšanās, izmantojot dažādas skalas, piemēram, 4 – pārsniedz, 3 – pilnībā atbilst, 2 – daļēji atbilst, 1 – neatbilst, un daudzas citas.
- Kompetences: sistēmā iespējams augšupielādēt Jūsu uzņēmuma kompetenču modeli un novērtēt darbinieku kompetences dažādās skalās.
- Atvērtie jautājumi: iespējams pievienot jebkādu Jūsu izvēlētu jautājumu, ko apspriest pārrunu laikā.
Apmācību vajadzības
- Definējiet izaugsmes mērķus, un pēc tam sekojiet progresam. Iespējams piesaistīt kompetenci, kura saistās ar šī mērķa sasniegšanu.
- Iespēja izvēlēties apmācības un novērtēt to izpildes statusus, kā arī pēc tam analītikas sadaļā var redzēt kopskatu, kā uzņēmumam sokas ar apmācību izpildi.
- Izaugsmes mērķiem iespējams piešķirt mācību metodi pēc principa — 70% paša vadīta mācīšanās, 20% mācīšanās no citiem, 10% formālā mācīšanās.
Pieejama talantu vadības matrica, kura balstīta uz GE McKinsey modeļa.
Personības profils, kur mākslīgais intelekts, balstoties uz vadītāja un darbinieka testa rezultātiem, vadītājam iesaka, kā vislabāk komunicēt ar darbinieku darba izpildes pārrunās.
Citas sistēmas iespējas
- Analītikas sadaļa, kur Jūsu izvēlētie vadītāji var redzēt dažāda veida statistiku: anketu aizpildīšanas progresu, komandas un personīgo mērķu sasniegšanas rādītājus, darbinieku kompetenču novērtējumus, apmācību vajadzības un to izpildi, darbinieku vērtējumu talantu vadības matricā amatu pēctecības plānošanai un atbilstību uzņēmuma vērtībām.
- Pārrunu posmu daudzumu var pilnībā pielāgot vajadzībām. Piemēram, mērķu uzstādīšana, Jūsu izvēlēts daudzums starpposmu (katru ceturksni, utt.), un gada beigu sekošana.
- Katram komandas vadītājam ir pieejams atsevišķs panelis, kur redzēt darbinieku anketu vēsturi. Ja mainās vadītājs komandai vai darbinieki tiek pārlikti uz citām komandām, vēsture tiek saglabāta. Katram darbiniekam jebkurā laikā pieejamas visas anketas.
- Autorizācija sistēmā iespējama ar Microsoft kontu vai unikālu saiti e-pastā, vai lietotāja vārdu un paroli.
- Sistēmas valodas – latviešu, lietuviešu, igauņu, angļu, krievu, poļu.
- Automatizēti atgādinājuma ziņojumi pēc Jūsu izvēlēta perioda ar uzaicinājumu darbiniekiem vai vadītājiem veikt pārrunas un aizpildīt anketas.
- Pie katras sadaļas, piemēram, darbinieka personīgie mērķi vai kompetences, komandas vadītājs var atstāt savu komentāru, ko redz darbinieks, un arī atsevišķā sadaļā iespējams atstāt privātu komentāru, ko redz tikai komandas vadītājs.
- Pieejama pārbaudes laika sadaļa, kur atrodas visi darbinieki pārbaudes laikā, kurus pēc pārbaudes laika izturēšanas pievieno atbilstošai komandai.
- Apmācības un atbalsts par to, kā izmantot sistēmu.
Savienošana ar Jūsu esošajām sistēmām
- Integrēšana ar grāmatvedības sistēmu, lai darbinieku novērtējums automātiski tiktu nodots grāmatvedības sistēmai, piemēram, prēmijas izmaksas aprēķinam.
- Integrēšana ar personālvadības sistēmu, kur glabājās aktuālais darbinieku saraksts un uzņēmuma struktūra, lai, mainoties darbiniekiem, automātiski tas tiktu atjaunots mūsu snieguma vadības sistēmā UNLOCK Performance.