Pilna cikla personāla atlases pakalpojums ir piemērots risinājums tiem uzņēmumiem, kuriem ir nepieciešams operatīvi atrast kvalificētus, pieredzējušus un amata prasībām atbilstošus kandidātus.
Pilna cikla personāla atlases projekta ietvaros izmantosim tādas metodes kā:
personības tests (personības iezīmju novērtēšanai);
gamification jeb spēļošanas metode (kognitīvo spēju novērtēšanai);
daļēji strukturēta intervija vai kompetenču intervija;
atsauksmju iegūšana
Pilna cikla personāla atlases projekta gaita
1
Vakances analīze
- Klienta prasību un vajadzību noskaidrošana.
- Darba tirgus izpēte.
- Potenciālā darbinieka profila izveide.
- Tikšanās organizēšana ar personāla atlases projektu vadītāju.
- Darba plāna saskaņošana.
2
Kandidātu uzrunāšana
Kandidātu tiešā uzrunāšana:
- no datubāzēm;
- domu biedru grupās;
- sociālajos tīklos;
- ar tiešo zvanu palīdzību.
Kandidātu netiešā uzrunāšana:
- ar darba sludinājumu portālu palīdzību;
- ar sociālo tīklu palīdzību;
- automātiskā vēstuļu nosūtīšana kandidātiem, kuri devuši piekrišanu.
3
Daļēji strukturēta intervija un testēšana
- Personības novērtējums (UNLOCK Personality).
- Kognitīvo spēju novērtējums (gamification).
- Motivācijas novērtējums.
- Informācijas analīze un apkopošana.
- Atteikumu paziņošana.
4
Kalibrēšana
- Iegūto rezultātu prezentēšana.
- Kandidātu CV (2-3) un aprakstu iesniegšana elektroniskā veidā.
- Interviju organizēšana starp visām iesaistītajām pusēm.
- Atsauksmju iegūšana.
5
Fināla intervijas
- Interviju vadīšana.
- Atbalsta sniegšana gan klientam, gan kandidātam personāla atlases procesā.
- Rekomendāciju sniegšana kandidātu izvēlē.
- Saskaņots un nosūtīts darba piedāvājums izvēlētajam kandidātam.
- Informācijas apkopošana un iesniegšana elektroniskā veidā.
- Atteikumu paziņošana.
6
Noslēgums
- Darba līguma noslēgšana ar izvēlēto kandidātu.
- Aizvietošanas garantijas nodrošināšana no 3 līdz 6 mēnešiem (atkarībā no amata).
- Konsultāciju sniegšana darbā ievadīšanas procesā.